Экономические темы
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 5.00 (1 Голос)

Инновации задача с решением

  1. Принять решение об инновации по предложенному виду инновации (таб.2) в свете удовлетворения потребностей клиентов.
  2. Определить и описать цели внедрения инновации, а также меры по их достижению.
  3. Описать инновацию в понятиях комплекса маркетинга в следующей последовательности:

1) описание инновационного товара или услуги;

2) получение экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта от внедрения инновации.

  1. Опишите преимущества внедрения инновации (используя описание различий, и как это различие может превратиться в конкретное преимущество).
  2. Разработать план мероприятий по внедрению инновации, который должен включать в себя перечень работ, продолжительность каждой работы по времени и перечень лиц, ответственных за исполнение определенной работы.

Таблица 1

Код работы (КР)

Нач. соб.

-

1

2

3

3

3

3

4

5

6;7

8;9;10

11

12

13

Кон.

соб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Продолжительность (t)

дни

-

28

22

3

1

4

6

19

11

8

3

4

2

0

1) оформить в виде таблицы перечень работ по созданию и реализации инновации;

2) определить критический путь инновационного проекта (оформить расчеты в таблице);

3) рассчитать коэффициенты напряженности и сделать соответствующий вывод

Рационализирующие инновации.

Рационализирующие инновации нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация от ограниченного использования больших ЭВМ к массовому применению персональных компьютеров).

Перечень работ по созданию и реализации инновации

На предприятии «Ассоль», занимающимся полиграфической деятельностью, планируется внедрение системы компьютерной техники нового поколения и модернизированного программного обеспечения. Это проводится с целью экономии времени при выполнении заказа и повышения качества производимой продукции.

Перечень работ по созданию и реализации инновации.

Таблица 1.2 Перечень работ по созданию и реализации финансовых инноваций.

Код работы

Содержание работы

Продолжительность работы (дни)

Исполнитель

Начальное событие i (НС)

Конечное событие j  (КС)

1

2

3

4

5

-

1

Разработка плана мероприятий

-

Газманов Е.А.

1

2

Поиск идеи

28 дней

Газманов Е.А.

Рулин Д.Б.

2

3

Разработка критериев по выбору идеи

22 день

Газманов Е.А.

3

4

Выбор идеи

3 дня

Газманов Е.А.

Рулин Д.Б.

3

5

Технико-экономическое обоснование идеи

1 дня

Рулин Д.Б.

3

6

Составление проекта договора предприятия с поставщиками оборудования

4 дней

Газманов Е.А.

3

7

Представление проекта руководству, его рассмотрение и утверждение

6 дней

Газманов Е.А.

4

8

Поставка и наладка оборудования

19 дней

Газманов Е.А.

5

9

Проведение рекламной компании

11 дней

Газманов Е.А.

6;7

10

Обучение персонала

8 дней

Газманов Е.А.

8;9 ;10

11

Выпуск пробной партии

3 дня

Газманов Е.А.

11

12

Оформление зала к приёму клиентов

4 дня

Газманов Е.А. Рулин Д.Б.

12

13

Семинар с работниками

2 день

Газманов Е.А.. Рулин Д.Б.

13

14

Начало работы с клиентами

0

ГазмановЕ.А.

Для определения максимально допустимого времени выполнения всех работ составляется матрица.

Таблица 1.3  Расчет продолжительности общего срока работ

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Итого

1

-

28

                       

28

2

   

21

                     

21

3

     

3

1

4

6

             

14

4

             

19

           

19

5

               

11

         

11

6

                 

10

       

10

7

                 

10

       

10

8

                   

3

     

3

9

                   

3

     

3

10

                   

3

     

3

11

                     

4

   

4

12

                       

2

 

2

13

                         

0

0

Ито-го

 

28

21

3

1

4

6

19

11

20

9

4

2

0

128

Расчет продолжительности критического пути (дни)

Модель работ по созданию инноваций можно представить в графическом виде по данным таблицы 2 и 3.

Сетевой график работРис. 1 Сетевой график работ

Проведем расчет максимальной продолжительности работ по формуле:

Тj = max ∑ t I k, где

Тj – продолжительность всех работ, дни

t – продолжительность одной работы, дни

Loj – возможные пути от начального события до завершающего события

ik – работа, принадлежащая этим путям

Т 1-2-3-4-8-11-12-13-14= 28+21+3+19+3+4+2+0 = 80 (дней)

В ходе анализа графика следует обратить внимание на напряженность сроков выполнения работ в околокритической зоне (ОКЗ).

Рассчитаем напряженность:

К н = (Т - t k) / (Т k - t k),

где Т – max путь, проходящий через данную работу от исходного до завершающего события,

t k – продолжительность части критических работ, расположенных на рассматриваемом пути,

Т k – продолжительность общего срока работ.

К н1 (2-3-5-9-11-12-13-14) = (21+1+11+3+4+2+0–21) / (128– 21) = 0,1963

К н2 (2-3-6-10-11-12-13-14) =(21+4+10+3+4+2+ 0–21) / (128-21)= 0,2150

К н3 (2-3-7-10-11-12-13-14) =(21+6+10+3+4+2+0–21)/(128-21) = 0,2336

Чем выше значение коэффициента напряженности, тем более жесткими являются временные оценки отдельных работ, а резервы времени на рассматриваемом пути в меньшей степени можно использовать для оптимизации сетевого графика.

Сравнивая значения коэффициентов между собой, можно сделать вывод, что путь (2-3-7-10-11-12-13-14) в 1,087 раза напряженнее, чем путь (2-3-6-10-11-12-13-14).

Значит, оптимизацию модели выполнения работ надо проводить по пути (2-3-5-9-11-12-13-14).

 

 

Задача по инновации - 5.0 out of 5 based on 1 vote

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Google